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LIXILグループの最高経営責任者(CEO)に瀬戸欣哉氏が復帰して1年。創業家の潮田洋一郎前CEOとの対立の火種となっていたイタリア外壁材子会社、ペルマスティリーザを米投資会社アトラスにようやく売却した。売却額は非公開。ペルマは11年、潮田氏が主導して約億円で買収した。家庭用が中心のLIXILグループは、ペルマが手掛けるカーテンウォールなどビル関連事業を思ったように伸ばせなかった。瀬戸氏は17年に中国企業への売却を決めたが、対米外国投資委員会(CFIUS)から承認が得られず見送られた。  経営方針をめぐって潮田・瀬戸の両氏は鋭く対立し、瀬戸氏は18年10月にCEOを解任された。その後、19年6月の株主総会を経て瀬戸氏が復帰した。売却計画を進めていた瀬戸氏が社長兼CEOに返り咲いたことで、ペルマの売却がようやく実現した。  LIXILグループの年3月期連結決算(国際会計基準)は最終損益(非継続事業のペルマを含む)が億円の黒字(19年3月期は億円の赤字)だった。黒字になった主因はペルマの関連損失が億円(同億円)に縮小したことだ。買収時ののれん代やペルマが持つ資産の減損損失が減った。  米企業に売却予定のペルマを除いた継続事業ベースの業績も公表した。売上高にあたる売上収益は微増の1兆億円、事業利益は7。 居酒屋チェーン・ワタミの創業者、渡邉美樹氏は年10月、8年ぶりにワタミの代表取締役会長に復帰した。09年に社長の座を、すかいらーく出身の桑原豊氏に譲り、会長兼最高経営責任者(CEO)に就き、悲願としてきた政界を目指した。11年、東京都知事選に出馬するため代表権を返上し、取締役最高顧問(同年、非常勤の取締役会長に)になった。都知事選では落選した。13年、取締役も辞し、参院議員となり国政に進出。ワタミには「%戻らない」と公言していた。  しかし、ワタミの業績が悪化。ブラック企業批判を受けたうえに、外食事業が不振を極め、15年3月期には上場来初の営業赤字に転落。05年に進出し、有料老人ホームがカ所を超えるまでに成長した、虎の子の介護事業を売却せざるを得なくなった。その後も業績悪化に歯止めが掛からなかった。  6年間の議員生活を終えた渡邉氏は「創業者の責務」として、「絶対に戻らない」としていたワタミの経営に復帰した。ワタミの20年1月の外食事業の既存店売上高は前年同月比6。

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